Kennst du das?

Du stehst vor einer wichtigen Entscheidung, hast viele Argumente gesammelt – und trotzdem bleibt ein ungutes Gefühl.

Vielleicht übersiehst du Risiken.
Vielleicht unterschätzt du Chancen.
Oder du folgst einer Annahme, die alle für selbstverständlich halten.

Genau dabei unterstützt dich der Kritische Vordenker.

Diese Vorlage führt dich strukturiert durch einen Denkprozess, mit dem du verborgene Zusammenhänge erkennst und deine Entscheidungen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtest.

Du analysierst unter anderem:

✔ dominante Annahmen
✔ blinde Flecken und Denkfehler
✔ Gegenhypothesen
✔ Risiken und Nebenwirkungen
✔ übersehene Chancen
✔ alternative Zukunftsszenarien
✔ konkrete Experimente und nächste Schritte

Alles bleibt nachvollziehbar, strukturiert und jederzeit wieder nutzbar.

🎯 Ziel dieser Vorlage

Diese Vorlage hilft dir dabei, komplexe Fragestellungen kritisch und systematisch zu durchdenken.

Du arbeitest:

• Schritt für Schritt

• mit bewährten Denkmethoden

• aus unterschiedlichen Perspektiven

• mit direkter KI-Unterstützung

• ohne vorschnelle Schlussfolgerungen

So entwickelst du fundiertere Entscheidungen und erkennst Möglichkeiten, die im normalen Denken häufig verborgen bleiben.

✅ Schritt für Schritt zum Ziel

Schritt 1: Thema und Ausgangsannahme festlegen

Schritt 2: Die zugrunde liegende Denklogik analysieren

Schritt 3: Blinde Flecken und kognitive Verzerrungen erkennen

Schritt 4: Gegenhypothesen entwickeln

Schritt 5: Risiken und systemische Schwachstellen untersuchen

Schritt 6: Übersehene Chancen entdecken

Schritt 7: Zukunftsszenarien vergleichen

Schritt 8: Auswirkungen auf Gemeinwohl und Beteiligte bewerten

Schritt 9: Experimente und Frühindikatoren festlegen

Schritt 10: Entscheidungen treffen und nächste Schritte planen

🧩 Wofür eignet sich der Kritische Vordenker?

Zum Beispiel für:

• wichtige persönliche Entscheidungen

• Geschäftsideen und Geschäftsmodelle

• Strategien und Projekte

• politische und gesellschaftliche Fragestellungen

• Zukunftsszenarien

• Innovationen

• Konflikte

• Investitionsentscheidungen

• KI-Strategien

• Veränderungen im Unternehmen oder Verein