Template zum PMI-Entscheidungshelfer
Erkenne Chancen, Risiken und offene Fragen und triff eine fundierte Entscheidung







Kennst du das?
Du stehst vor einer wichtigen Entscheidung, hast viele Argumente gesammelt – und trotzdem fehlt dir die nötige Klarheit.
Vielleicht siehst du vor allem die Vorteile.
Vielleicht konzentrierst du dich zu stark auf die Risiken.
Oder wichtige Fragen und mögliche Folgen sind noch ungeklärt.
Genau dabei unterstützt dich der PMI-Entscheidungshelfer.
Diese Vorlage führt dich strukturiert durch einen Denkprozess, mit dem du Chancen, Risiken und interessante oder noch offene Aspekte sichtbar machst, Argumente nach ihrer Bedeutung und Belastbarkeit beurteilst und eine fundierte Entscheidung vorbereitest.
Sie ist dein strukturierter Denk- und Arbeitsraum für wichtige Entscheidungen.
Du hast ein:
✔ PMI-Arbeitsblatt für Plus, Minus und Interesting
✔ System zur Gewichtung deiner Argumente
✔ Prüfverfahren für Fakten und Annahmen
✔ Frühwarnsystem für mögliche Ausschlusskriterien
✔ KI-Prompt für zusätzliche Perspektiven
✔ Auswertungs- und Entscheidungsvorlage
✔ System für Bedingungen und nächste Schritte
Hier untersuchst du:
Chancen und Vorteile
Risiken und Nachteile
offene Fragen
unsichere Annahmen
mögliche Ausschlusskriterien
unbekannte Folgen
alternative Möglichkeiten
Bedingungen für eine sinnvolle Entscheidung
Alles bleibt übersichtlich, nachvollziehbar und später überprüfbar.
🎯 Ziel dieser Vorlage
Diese Vorlage führt dich strukturiert durch den gesamten Entscheidungsprozess – von der ersten Entscheidungsfrage bis zum konkreten nächsten Schritt.
Du arbeitest:
Schritt für Schritt
mit klar getrennten Denkbereichen
mit gewichteten Argumenten
mit einer Prüfung der Informationsqualität
mit zusätzlicher KI-Unterstützung
ohne dich allein auf dein Bauchgefühl oder eine Punktesumme zu verlassen
Das Ziel besteht nicht darin, möglichst viele Argumente zu sammeln.
Du sollst erkennen:
Welche Argumente wirklich wichtig sind, wie belastbar sie sind und unter welchen Bedingungen deine Entscheidung sinnvoll ist.
Schritt 1: Entscheidung formulieren
Schritt 2: Ausgangssituation beschreiben
Schritt 3: Wichtige Einflussfaktoren sammeln
Schritt 4: Pluspunkte erfassen
Schritt 5: Minuspunkte erfassen
Schritt 6: Interesting-Punkte erfassen
Schritt 7: Argumente gewichten
Schritt 8: Belastbarkeit prüfen
Schritt 9: Ausschlusskriterien untersuchen
Schritt 10: Zusätzliche KI-Perspektiven entdecken
Schritt 11: Gesamtbild auswerten
Schritt 12: Entscheidung und nächsten Schritt formulieren
✅ Schritt für Schritt zum Ziel
Das Besondere an dieser Vorlage
Der PMI-Entscheidungshelfer geht deutlich weiter als eine gewöhnliche Pro-und-Contra-Liste.
Plus
Du untersuchst:
Vorteile
Chancen
positiven Nutzen
hilfreiche Folgen
neue Möglichkeiten
Minus
Du untersuchst:
Nachteile
Risiken
Kosten
Hindernisse
unerwünschte Folgen
Interesting
Du untersuchst:
offene Fragen
überraschende Aspekte
unbekannte Folgen
unsichere Annahmen
mögliche Alternativen
notwendige Bedingungen
„Interesting“ ist dabei keine Ablage für nebensächliche Gedanken.
Dieser Bereich zeigt dir, was du noch lernen, prüfen oder ausprobieren solltest.
Bedeutung und Belastbarkeit getrennt betrachten
Ein Argument kann für deine Entscheidung sehr wichtig sein, obwohl du noch nicht weißt, ob es tatsächlich zutrifft.
Deshalb unterscheidet die Vorlage zwischen:
Gewichtung: Wie wichtig ist der Punkt?
Belastbarkeit: Wie sicher ist die Aussage?
Die Informationen werden eingeordnet als:
gesichert
plausibel
noch zu prüfen
Dadurch erkennst du, ob deine Entscheidung auf verlässlichen Informationen oder auf bisher ungeprüften Annahmen beruht.
Ausschlusskriterien erkennen
Manchmal überwiegen die Vorteile – und trotzdem spricht ein einzelner schwerwiegender Punkt gegen die Entscheidung.
Die Vorlage hilft dir deshalb zu prüfen:
Gibt es ein mögliches Ausschlusskriterium?
Trifft es tatsächlich zu?
Kann das Hindernis beseitigt oder begrenzt werden?
Muss es vor der Entscheidung genauer untersucht werden?
Welche Bedingung könnte das Risiko beherrschbar machen?
So verhindert die Vorlage, dass mehrere kleine Pluspunkte ein entscheidendes Problem überdecken.
Unterstützung durch die KI
Ein integrierter Prompt hilft dir, weitere Perspektiven zu entdecken.
Die KI kann dich dabei unterstützen:
übersehene Chancen zu erkennen,
zusätzliche Risiken aufzudecken,
offene Fragen zu formulieren,
ungeprüfte Annahmen sichtbar zu machen,
mögliche Ausschlusskriterien zu entdecken,
Alternativen vorzuschlagen,
und Bedingungen für eine sinnvolle Umsetzung zu entwickeln.
Dabei gilt:
Die KI erweitert deinen Denkraum – aber sie nimmt dir die Entscheidung nicht ab.
Dein mögliches Ergebnis
Am Ende muss nicht immer nur ein einfaches Ja oder Nein stehen.
Dein Ergebnis kann auch lauten:
Ja
Nein
Ja, unter bestimmten Bedingungen
Zunächst in einem kleinen Rahmen testen
Noch nicht entscheiden – zuerst Informationen sammeln
Die Entscheidung bis zu einem festgelegten Zeitpunkt vertagen
Anschließend formulierst du einen konkreten nächsten Schritt mit Termin und erwartetem Ergebnis.
Ergebnis der Anwendung
Am Ende hast du:
✔ eine klar formulierte Entscheidungsfrage
✔ eine verständliche Beschreibung deiner Ausgangssituation
✔ eine strukturierte PMI-Analyse
✔ gewichtete Plus- und Minuspunkte
✔ eine Einschätzung der Informationsqualität
✔ eine Liste der wichtigsten offenen Fragen
✔ mögliche Ausschlusskriterien
✔ zusätzliche KI-Perspektiven
✔ eine nachvollziehbar begründete Entscheidung
✔ klare Bedingungen
✔ einen konkreten nächsten Schritt
Der PMI-Entscheidungshelfer nimmt dir die Verantwortung nicht ab. Er hilft dir, deine Entscheidung besser zu verstehen und eigenverantwortlich den sinnvollsten nächsten Schritt abzuleiten.